阿米巴模式在电子商务多品牌经营中的应用研究 ——以韩都衣舍为例

文章摘要

阿米巴模式在电子商务多品牌经营中的应用研究 ——以韩都衣舍为例

The application of Ameba mode in multi-brand operation of e-commerce --Take Handu Group for example

投稿时间：2017-09-18 修订日期：2017-09-29

DOI：

英文关键词: Ameba mode E-commerce multi-brand operation The Handu Group

基金项目:2016年安徽省高校人文社科研究项目 “移动互联网下网络传销活动的识别与打击策略研究”,项目编号：SKSM201607；2015年安徽省质量工程项目 “ISTA-lab众创空间”,项目编号：2015ckjh137；2015年安徽省质量工程项目 “网店经营与网络创业”,项目编号：2015mooc153。

作者	单位	邮编
段文忠^*	安徽商贸职业技术学院	241002

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中文摘要:

阿米巴经营将企业分成若干个独立核算的组织，培养具有经营意识的员工，以实现全员参与经营的目的。电商行业的特点和趋势，让阿米巴模式在电商企业多品牌经营中发挥了巨大作用。对韩都衣舍基于阿米巴模式的产品小组制经营进行了分析，总结了其成功经验,在此基础上，给出了电子商务企业运用阿米巴模式的实施建议。

英文摘要:

The Ameba management divides the enterprise into several independent accounting organizations, and trains the employees with operational awareness to realize the purpose of all the employees participating in the operation. The characteristics and trends of e-commerce industry have played a huge role in the multi-brand operation of e-commerce enterprises. We analyze the Handu Group product group management based on Ameba mode, and summarize its successful experiences, on this basis, giving the implementation suggestions of the electronic commerce enterprise using the Ameba mode.

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